Mint az már ismert, a Scarborough Csoportnak közel 95%-os részesedése van a Fradiban. Éppen ezért a kollégáim és én, Budapesten és az Egyesült Királyságban, minden lehetséges erőfeszí­tést megtettünk annak érdekében, hogy magas szí­nvonalon irányí­tsuk és fejlesszük az FTC Labdarúgó Zrt-t. Egy jól szervezett, eredményes csapatot akartunk létrehozni.

A szurkolók valószí­nűleg tisztában vannak azzal a ténnyel, hogy amikor a Fradit 2008. áprilisában megvásároltuk, az gyakorlatilag csődközeli állapotban volt. Egy nehézkesen működő, jövőkép nélküli csapatot vettünk át. A célunk az volt, hogy a labdarúgás területén szerzett tapasztalatainkkal, szakértelmünkkel és egy jelentős pénzügyi befektetéssel – az akadályok ellenére – olyan családi és közösségi klubot hozzunk létre, amely képes visszakerülni Magyarország legjobbjai közé, illetve képes újra megmérettetni magát a nemzetközi porondon.

Az általunk felépí­tett infrastruktúra hivatott biztosí­tani, hogy a legkiválóbb fiatal játékosok bekerüljenek az Akadémiánkra és az NB I-es keretbe, mint profi játékosok, valamint esetenként külföldre igazoljanak más európai csapatokba. Nyilvánvalóan arra is volt példa, hogy egyes Sheffieldből a Fradiba átkerült kollégánk, valamint néhány magyar munkatársunk is alulteljesí­tett. Az új struktúra felépí­tése során szükségessé vált, hogy mind a játékosoknál, mind a vezetőségben változásokat hajtsunk végre. Amennyiben problémák merültek fel, a lehető leggyorsabban próbáltunk rájuk megoldást keresni, és biztos vagyok abban, hogy ezt a szurkolók is érzékelték. Alexander Gerstl kollégám pedig rendkí­vüli munkát végzett tavaly nyár óta vezérigazgatóként. Tovább olvasom →